Internetproject krijgt klappen in de organisatieverandering
Overheidswebsites zijn (vaak) te duur, aldus blogger Renate Verloop op Frankwatching. Een boeiend relaas over de complexiteit van overheidsprojecten en de consequenties van organisatiestructuren en aanbestedingsregels op internet projecten.
Er lijkt nog een dimensie te missen en die is precies de reden waarom someone zo graag bij internet projecten betrokken is. Internet projecten staan namelijk vaak in de voorhoede van een organisatie in beweging. Vindt er een fusie plaats tussen twee bedrijven? De nieuwe website is de meest zichtbare etalage. Gaat een organisatie rechtstreeks verkopen aan klanten? Het e-commerce project is de meest zichtbare uitingsvorm. Gaat een non-profit organisatie voor een gedifferentieerde klantcommunicatie:? De website toont het bewijs. Kortom, de organisatie gaat bewegen in de slipstream van het internetproject. Nooit gaat dat vanzelf, dus krijgt het project de klappen.
Hoe dan wel een kosteneffectief internetproject te draaien? Koppel het project los van de beweging die de organisatie wil maken, het zijn aparte trajecten met hun eigen kostenplaatje en hun eigen rendement. En heb je hierin advies nodig, dan moet je natuurlijk bij someone zijn.


