Hoe ga je in deze huidige arbeidsmarkt om met arbeidsvoorwaarden en beloning?

De afgelopen tijd is er het één en ander veranderd op de huidige arbeidsmarkt. Zo is er sprake van arbeidsmarktkrapte, waardoor steeds meer bedrijven te maken hebben met een personeelstekort. En werkgevers moeten zich aanpassen aan de veranderende behoeften van werknemers zoals hybride werken en een goede werk-privébalans.

Hoe ga je als bedrijf in deze huidige arbeidsmarkt om met zaken als beloning en arbeidsvoorwaarden? Ga je mee in deze gekte van enorm hoge kosten en de meest gekke voorbeelden van arbeidsvoorwaarden? Of zie je het juist als een kans om jouw personeelsbestand eens goed onder de loep te nemen?

Het gevolg van krapte op de arbeidsmarkt

Bij een krappe arbeidsmarkt is er meer vraag naar personeel dan aanbod. Oftewel er is veel werkgelegenheid. Voor werkzoekenden liggen de banen zo ongeveer voor het oprapen. Maar hoe ga je hier als werkgever mee om?

Wat er de laatste tijd vaak gebeurt om goede mensen te krijgen, is het bieden van een hoger salaris. Met als gevolg dat mensen die nieuw zijn bij een bedrijf, vaak meer verdienen dan de werknemers die er al een tijd zitten. Oftewel een enorme scheefgroei binnen organisaties wat betreft beloningen. En dit kan, logisch ook, gaan wringen. Want wat als je huidige werknemers er achter komen dat een nieuwe werknemer een stuk meer verdient? Of je moet ervoor kiezen om al je werknemers meer salaris te geven. Maar dit kan vaak niet binnen het bedrijfsmodel, want je krijgt dan te maken met enorm hoge kosten en met de vraag of je marges al dan niet overeind blijven.

Maar het gaat niet alleen om geld

Maar, wist je dat het werknemers helemaal niet alleen om geld draait? Dat het salaris helemaal niet de belangrijkste voorwaarde is? Het is veel belangrijker om een plan met ze te hebben. Een plan zodat ze weten wat ze kunnen verwachten. Wat ga ik de komende tijd doen? Waar sta ik over drie jaar? Wat zijn mijn kansen? Kan ik nog door blijven leren? Heb ik recht op opleidingen? Allemaal voorwaarden van arbeidsvoorwaarden die net zo belangrijk of zelfs belangrijker gevonden worden dan het salaris.

Zie het als een kans

In plaats van iedereen heel plat van meer salaris te voorzien, denken wij dat het veel slimmer is om deze beloningsontwikkeling als een kans te zien. Je wordt als ondernemer als het ware gedwongen om naar je personeel te kijken. Zie het dus als een kans en kijk op een proactieve manier naar je huidige personeelsbestand. Wie mag er echt niet weg? Wie is vervangbaar? Wie loopt er de laatste tijd toch al de kantjes vanaf? En wat heb ik voor wie over?

Nee, er is geen standaard oplossing!

Het is gewoon het allerbelangrijkste om het gesprek aan te gaan. Iedereen wil een plan horen, want er zijn veel meer instrumenten dan alleen plat geld. Als je je laat leiden door geld, ga je het verschil echt niet maken. Heb je een fijne bedrijfscultuur? Interessante arbeidsvoorwaarden zoals hybride werken, opleidingen of minder werken? Bied je een veilige werkomgeving? Staan ontwikkeling en opleiding bij jou centraal? Dan komen de mensen vanzelf én misschien nog wel veel belangrijker: dan behoud je je huidige werknemers ook.

Wil je meer weten over interessante arbeidsvoorwaarden en bijbehorende voorbeelden? Vind je het lastig om je huidige personeelsbestand onder de loep te nemen? En wil je dat wij van Someone met je meedenken, met je meekijken bij dit soort ingewikkelde HR-vraagstukken? Neem dan contact met ons op. Wij zijn hét HR-bureau op operationeel, tactisch en strategisch niveau.