Alle Schouten & Nelissen websites
Waarom zou ik eigenlijk een HR-beleid maken?

Waarom zou ik eigenlijk een HR-beleid maken?

Om een organisatie succesvol te maken en te houden, heb je goede mensen nodig. Een sociaal wenselijk antwoord dat door veel ondernemers gegeven wordt, is dan ook dat hun mensen hun grootste goed zijn. Maar waarom wordt hier bij paniek of tijdens een recessie dan toch zo vaak van afgeweken? En gaan zaken als sales en marketing in negen van de tien gevallen voor?

Maar jouw mensen zijn ook echt jouw grootste goed. Tevreden mensen zorgen namelijk voor tevreden klanten en als je loyaal bent naar jouw werknemers heb je continuïteit. Met echte aandacht maak je echt het verschil. Een goed voorbeeld om het hoe en de bijbehorende verwachtingen in vast te leggen, is het HR-beleid.

Tevreden mensen – tevreden klanten

Vaak zeggen we ja, mijn mensen zijn belangrijk, maar we doen nee. Het is namelijk veel eenvoudiger om ja te zeggen tegen een extra marketingcampagne of een extra beurs. Gesprekken met werknemers moeten hier vaak voor wijken, want klanten gaan nou eenmaal voor toch? Maar als je tevreden mensen in dienst hebt, schiet je klanttevredenheid ook omhoog. Doordat jij aandacht geeft aan je werknemers, vertaalt dit zich altijd door richting klanttevredenheid. En tevreden klanten zijn klanten die blijven.

Loyaliteit zorgt voor continuïteit

Wanneer je loyaal bent richting je werknemers is er sprake van continuïteit. Wanneer je werknemers weglopen, moet je namelijk weer op zoek naar nieuwe mensen. Dit kost niet alleen veel geld en veel tijd, maar word je door de krapte op de arbeidsmarkt ook nog eens erg moeilijk gemaakt.

Vaak zijn bedrijven erg kortzichtig. Het kost veel tijd en dus ook geld voordat een nieuwe werknemer meedraait in de groep, voordat deze persoon daadwerkelijk problemen kan oplossen of omzet kan maken. Het kost al een paar maanden om iemand te vinden, het daaropvolgende inwerktraject kost ook weer een paar maanden. Dus voordat iemand volledig ingewerkt is, ben je een maand of negen verder. Mensen moeten landen.

Hoe wil jij met je mensen omgaan?

Jouw visie hoe je met je mensen wilt omgaan is belangrijk. Jouw mensen helpen jouw bedrijf namelijk groeien. Zij voeren uiteindelijk uit om de vastgestelde doelstellingen voor jouw bedrijf te halen. Het is een visie om jouw mensen bij je te houden. Een visie, zodat zij naar buiten toe vertellen dat ze trots zijn en blij zijn met zo een werkgever als jij. Jouw mensen zijn jouw ambassadeurs. En dát is de beste reclame die er rondloopt voor je bedrijf.

Jij kunt het verschil maken met echt contact en met echte aandacht. Geen online tools, online vragenlijsten of standaard enquêtes. Ga het gesprek aan. Vertel waarom je zo blij bent, wat er goed gaat en waar ruimte is voor verbetering.

Vertaal jouw visie naar een concreet plan

Het HR-beleid, ook wel personeelsbeleid genoemd, is een onderdeel van het organisatiebeleid. Het HR-beleid heeft direct betrekking op jouw personeel. Het HR-beleid is het perfecte voorbeeld om jouw visie te vertalen in een cultuur, om deze om te zetten in een concreet plan. Hoe belangrijk zijn jouw mensen echt voor je? Wat verwacht je van ze en wat mogen zij van jou verwachten? Waar kunnen ze terecht als er iets aan de hand is? Eerlijkheid en veiligheid zijn hierin ook van belang.

Ok, begrijpelijk, maar hoe doe ik dat?

Het is begrijpelijk dat mensen gaan shinen als ze zich goed voelen. Dat ze ambassadeurs voor jouw organisatie zijn. Maar hoe krijg ik dit alles voor elkaar? Wat heeft jouw organisatie nodig om een goede werkgever te zijn? Een werkgever waar mensen zich blij en gewaardeerd voelen? Dat is een langer traject. Dus voordat we je gaan helpen met je HR-beleid doen we eerst een HR-scan. Uit deze HR-scan komt een rapportcijfer. Eerst moet je dat, dat en dat regelen, voordat je rekening kunt houden met de vergezichten in een HR-beleid. De basis moet goed zijn en van daaruit kunnen we samen verder gaan bouwen aan jouw HR-beleid.

Ben je op zoek naar een concreet voorbeeld van een HR-beleid? Of vind je het bijvoorbeeld lastig om te anticiperen op ontwikkelingen binnen jouw organisatie? Oftewel: wil je een ervaren en betrouwbare partner die je helpt met het HR-beleid? Neem dan contact met ons op. Wij van Someone zorgen voor rust in je hoofd en dus ook voor rust in je bedrijf.

20 april 2023
Vanessa Groot
Geschreven door Vanessa Groot
Nieuwsberichten

Anderen bekeken ook

28 juni 2023
Hoe kom ik aan goede mensen en hoe behoud ik ze?

Hoe kom ik aan goede mensen en hoe behoud ik ze?

De arbeidsmarkt verandert in snel tempo. Hoe zorg je ervoor dat je bedrijf zich in...

28 juni 2023
Wat levert een HR-scan me op en welke onderdelen komen aan bod?

Wat levert een HR-scan me op en welke onderdelen komen aan bod?

Twijfel je weleens over jouw HR-beleid? Wil je weten of jouw personeelsdossiers wel kloppen? Of...

20 april 2023
Hoe ga je in deze huidige arbeidsmarkt om met arbeidsvoorwaarden en beloning?

Hoe ga je in deze huidige arbeidsmarkt om met arbeidsvoorwaarden en beloning?

De afgelopen tijd is er het één en ander veranderd op de huidige arbeidsmarkt. Zo...

20 april 2023
Het functiehuis: een voorbeeld uit de praktijk

Het functiehuis: een voorbeeld uit de praktijk

Het functiehuis is de kapstok voor functiewaardering, personeelsplanning, loopbaanpaden en ontwikkeling. Vaak krijgen wij van...

28 juni 2023
Hoe kom ik aan goede mensen en hoe behoud ik ze?

Hoe kom ik aan goede mensen en hoe behoud ik ze?

De arbeidsmarkt verandert in snel tempo. Hoe zorg je ervoor dat je bedrijf zich in...

28 juni 2023
Wat levert een HR-scan me op en welke onderdelen komen aan bod?

Wat levert een HR-scan me op en welke onderdelen komen aan bod?

Twijfel je weleens over jouw HR-beleid? Wil je weten of jouw personeelsdossiers wel kloppen? Of...

20 april 2023
Hoe ga je in deze huidige arbeidsmarkt om met arbeidsvoorwaarden en beloning?

Hoe ga je in deze huidige arbeidsmarkt om met arbeidsvoorwaarden en beloning?

De afgelopen tijd is er het één en ander veranderd op de huidige arbeidsmarkt. Zo...